Tableau de bord S&E — Niger
Portefeuille national projets de développement · Q1 2025
📁
47
Projets actifs
+8 vs 2024
💰
284,7 Md
Financement total (FCFA)
✅
62%
Taux d'exécution moyen
▲ +8% vs T1 2024
⚠️
4
Projets en risque
Actions correctives requises
⚠️
4 projets signalés en risque modéré à élevé : retards d'exécution > 25% — Réunion de supervision requise avant le 30/04
Projets concernés : PRODAF Dosso, PRODEQ Zinder, Construction écoles Tahoua, Eau potable Agadez
Taux d'exécution par secteur — T1 2025 (%)
Bailleurs de fonds actifs
- 🌍 Banque Mondiale (BM)84,2 Md
- 🏦 BAD68,4 Md
- 🇪🇺 Union Européenne42,8 Md
- 🌱 IFAD38,2 Md
- 🇺🇳 PNUD/Agences ONU51,1 Md
Portefeuille des projets
47 projets actifs · Tous secteurs · Tous bailleurs
18 400 000 000
Budget total (FCFA)
12 480
Bénéficiaires directs
Jan. 202268% exécutéJuin 2027
28 200 000 000
Budget total (FCFA)
Déc. 2025
Clôture imminente
Objectif T1 : 55%42% — Retard de 13%Fin : Déc. 2025
42 800 000 000
Budget total (FCFA)
42 000
Personnes bénéficiaires
Janv. 202334% — Conforme au calendrierMars 2027
Indicateurs & Résultats
Tableau de bord des indicateurs clés — PRODAF Dosso
📊 Indicateurs d'impact — PRODAF Dosso · T1 2025
🌾
Rendement moyen mil (kg/ha)
Cible 2027 : 800 kg/ha · Baseline 2022 : 520 kg/ha
740 / 800
92,5%
👨🌾
Agriculteurs formés aux bonnes pratiques
Cible 2027 : 15 000 · Dont 40% femmes
12 480 formés · 38% femmes
12 480 / 15 000
83,2%
💧
Périmètres irrigués réhabilités (ha)
Cible 2027 : 2 500 ha · Baseline : 800 ha
1 450 / 2 500
58,0%
📦
Groupements de producteurs structurés
Cible 2027 : 120 groupements
98 groupements constitués
98 / 120
81,7%
💰
Revenus agricoles annuels (FCFA/ménage)
Cible 2027 : 480 000 FCFA/ménage · Baseline : 220 000
340 000 FCFA/ménage · année 3
340K / 480K
70,8%
Cadre logique du projet
PRODAF Dosso · Matrice des résultats
Matrice cadre logique — PRODAF Dosso
🎯 OBJECTIF GÉNÉRAL
Amélioration sécurité alimentaire et revenus — DossoScore vulnérabilitéModéréFaible| En cours
📌 OBJECTIFS SPÉCIFIQUES
OS1 : Augmentation des rendements agricolesRendement mil (kg/ha)74080092,5% ✓
OS2 : Développement des filières commercialesValeur ventes (M FCFA)2 8404 20067,6%
OS3 : Renforcement des organisations paysannesGroupements actifs98120| 81,7% ✓
📋 PRODUITS (Outputs)
P1.1 : Périmètres irrigués réhabilitésHectares1 4502 50058%
P1.2 : Semences améliorées distribuéesTonnes12420062% ✓
P2.1 : Agents de terrain formés S&EAgents486080% ✓
Activités & Jalons — PRODAF DossoPlan de travail annuel 2025
Plan de travail annuel 2025
| Code | Activité | Composante | Responsable | Prévu | Réalisé | Avancement | Statut |
|---|
| A1.1 | Réhabilitation périmètres irrigués phase 2 | Agriculture | Ingénieur travaux | 500 ha | 380 ha | 76% | En cours |
| A1.2 | Distribution semences améliorées — Campagne H | Agriculture | Agronome terrain | 50 T | 50 T | 100% | Terminé ✓ |
| A2.1 | Formation 500 agriculteurs aux techniques post-récolte | Commerce | Formateur AREN | 500 pers. | 342 pers. | 68% | En cours |
| A3.1 | Appui structuration 20 nouveaux groupements | Renforcement | Animateur rural | 20 GP | 18 GP | 90% | Presque terminé |
Rapports de mission terrain8 rapports en attente de validation
Visite des périmètres irrigués A12 et A14. Avancement travaux réhabilitation : 85%. Canaux secondaires en cours. 2 pompes en panne — pièces commandées. Groupement Gida Fama : 48 membres actifs, bonnes perspectives campagne. Prochaine livraison engrais prévue 15/04.
Session formation techniques post-récolte mil et sorgho. 87 agriculteurs présents (52 femmes, 35 hommes). Taux présence : 94%. Évaluation connaissances : note moyenne 14,2/20. Demande exprimée pour une 2ème session sur la commercialisation. Matériel de stockage distribué : 87 sacs hermétiques PICS.
Suivi financier — PRODAF DossoExécution budgétaire par composante
💰 18 400 000 000 Budget total (FCFA) 📤 12 512 000 000 Décaissé à ce jour 68% du budget 📋 1 840 000 000 Engagé non décaissé 💳 4 048 000 000 Solde disponible
Exécution par composante
| Composante | Dotation | Décaissé | Engagé | Taux | Statut |
|---|
| C1 — Agriculture & Irrigation | 8 280 000 000 | 6 124 000 000 | 840 000 000 | 74% | Normal |
| C2 — Commercialisation | 3 680 000 000 | 2 214 000 000 | 420 000 000 | 60% | Léger retard |
| C3 — Renforcement capacités | 2 760 000 000 | 2 048 000 000 | 380 000 000 | 74% | Normal |
| C4 — Gestion du projet (UCP) | 1 840 000 000 | 1 288 000 000 | 200 000 000 | 70% | Normal |
Décaissements bailleursSuivi des fonds reçus par bailleur
Historique des décaissements — PRODAF
| Date | Bailleur | Type | Montant (FCFA) | Compte récepteur | Réf. virement | Statut |
|---|
| 15/01/2025 | IFAD — Rome | Décaissement T4 | 1 840 000 000 | Compte UCP BCEAO | IFAD-PRODAF-2025-04 | Reçu ✓ |
| 10/07/2024 | IFAD — Rome | Décaissement T3 | 2 208 000 000 | Compte UCP BCEAO | IFAD-PRODAF-2024-03 | Reçu ✓ |
| 05/04/2025 | Budget national contrepartie | Contrepartie Q1 | 368 000 000 | Compte UCP BIA | BN-PRODAF-2025-01 | Reçu ✓ |
Rapports aux bailleurs de fondsÉtats trimestriels, rapport annuel, supervision
📋
Rapport trimestriel IFAD
Q1 2025 · PRODAF Dosso · Format standard IFAD
À soumettre avant 30/04
🌍
Rapport supervision Banque Mondiale
PRODEQ Zinder · Format BM ISR
Soumis 15/03/2025 ✓
🏦
Rapport annuel BAD
Eau Potable Tillabéri · Rapport de réalisation 2024
Soumis 28/02/2025 ✓
Évaluation à mi-parcoursPRODAF Dosso · Prévue T3 2025
📅 Évaluation à mi-parcours PRODAF planifiée pour Juillet 2025 — Mission IFAD confirmée pour la semaine du 14/07 Consultant externe sélectionné · TDR validés · Questionnaires bénéficiaires en préparation
⭐ Critères d'évaluation (CAD/OCDE)
🎯 Pertinence Alignement avec priorités nationales et besoins bénéficiaires ⚡ Efficience Utilisation optimale des ressources financières et humaines ✅ Efficacité Atteinte des résultats et indicateurs cibles 🌱 Durabilité Pérennité des acquis après la fin du projet 💥 Impact Changements sur la sécurité alimentaire et les revenus 🌍 Cohérence Complémentarité avec autres interventions au Niger
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